創(chuàng)業(yè)計劃書

一.什么是創(chuàng)業(yè)計劃書

　　創(chuàng)業(yè)計劃書，是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計劃，用以描述創(chuàng)辦一個新的風險企業(yè)時所有相關的外部及內部要素。即指創(chuàng)業(yè)者在正式啟動創(chuàng)業(yè)項目之前，基于前期對整個項目的調研、策劃的成果，對創(chuàng)業(yè)項目進行全面說明的計劃性文件。

二.創(chuàng)業(yè)計劃書的作用

　　1、創(chuàng)業(yè)者用于指導自身創(chuàng)業(yè)籌備與運營；

　　2、用于向相關人士說明創(chuàng)業(yè)計劃，爭取合作伙伴加入以及獲取資金支持

　　3、用于申請?zhí)囟ǖ膭?chuàng)業(yè)貸款（例如，創(chuàng)業(yè)者申請政府小額創(chuàng)業(yè)貸款，則需要填寫專門格式的《創(chuàng)業(yè)計劃書》）

三.創(chuàng)業(yè)計劃書的格式及范文

摘要
1.執(zhí)行總結
　　1.1項目背景
　　1.2目標規(guī)劃
　　1.3市場前景
2.市場分析
　　2.1客戶分析
　　2.2需求分析
　　2.3競爭分析
　　2.3.1競爭優(yōu)勢
　　2.3.2競爭對手
3.公司概述
　　3.1公司
　　3.2總體戰(zhàn)略
　　3.3發(fā)展戰(zhàn)略
　　3.3.1初期戰(zhàn)略
　　3.3.2中期戰(zhàn)略
　　3.3.3終極戰(zhàn)略
　　3.4人力資源組織
　　3.5財務管理制度
　　3.6企業(yè)文化
　　3.7服務概述
4.組織管理體系
　　4.1組織機構
　　4.2部門職責
　　4.3管理模式
5.投資策略
　　5.1股份募資
　　5.2項目融資
6.營銷戰(zhàn)略
　　6.1營銷目標
　　6.2營銷模式
　　6.3產品流動模式
7.財務分析
　　7.1營業(yè)費用預算
　　7.2銷售預算
　　7.3現金流量表
　　7.4盈虧分析
8.風險分析
　　8.1機遇
　　8.2風險及策略
9.退出策略
附錄：市場調查問卷